为进一步提高贵阳花果园N区项目部管理水平ღ✿◈，促进项目管理的科学化ღ✿◈、制度化zgrtysღ✿◈、规范化工程建设ღ✿◈，特制定本《管理制度汇编》ღ✿◈。

　　第二条项目部员工不得无视《管理制度汇编》中的各项管理规定及制度措施ღ✿◈，必须认真履行各自岗位职责ღ✿◈，对项目部工作负责zgrtysღ✿◈。

　　第三条本项目必须严格按项目法组织施工尊龙AG旗舰厅尊龙AG旗舰厅ღ✿◈，实行“优化配置zgrtysღ✿◈，动态管理”ღ✿◈，以最少的投入ღ✿◈，获得项目效益最大化ღ✿◈。

　　一ღ✿◈、实行项目经理负责制尊龙凯时人生就是博ღ✿◈，ღ✿◈。建立精干zgrtys尊龙AG旗舰厅ღ✿◈、高效的管理机构zgrtyszgrtysღ✿◈，在编制项目实施性施工组织设计和责任成本预算的基础上ღ✿◈，项目经理与公司负责人签订项目承包合同ღ✿◈，并认真执行ღ✿◈。

　　五ღ✿◈、优化施工组织设计ღ✿◈，科学组织施工zgrtys尊龙AG旗舰厅ღ✿◈。采用先进的施工工艺和施工技术尊龙AG旗舰厅尊龙AG旗舰厅ღ✿◈，建立完善的安全质量保证体系ღ✿◈，确保项目总目标实现造价评估ღ✿◈。ღ✿◈。

　　六尊龙凯时ღ✿◈、充分发挥国有企业党建思想政治工作的政治优势ღ✿◈。坚持三个文明一起抓ღ✿◈，加强工程项目管理ღ✿◈，推进员工队伍建设尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈，ღ✿◈，提升企业品牌形象ღ✿◈，力争建立科学zgrtysღ✿◈、和谐的项目经理部尊龙AG旗舰厅ღ✿◈。