工程招标ღ✿★✿，尊龙凯时人生就是博ღ✿★✿，水利水电造价评估ღ✿★✿。工程项目管理ღ✿★✿。为加快全区项目建设ღ✿★✿，全面完成全年固定资产投资和重点项目建设任务ღ✿★✿，区委区管委决定在全区范围内开展“项目建设年”活动ღ✿★✿。为确保活动顺利开展ღ✿★✿，特制定本方案ღ✿★✿。

　　以创建城乡一体化示范区为总抓手尊龙凯时app下载ღ✿★✿，以国家农业科技园区建设为平台ღ✿★✿，以农旅结合促进一二三产业融合发展ღ✿★✿，全力推进项目策划ღ✿★✿、项目建设ღ✿★✿、项目争取ღ✿★✿、项目服务工作ღ✿★✿，掀起新一轮项目建设高潮ღ✿★✿，为全区经济社会持续健康发展注入强劲动力ღ✿★✿。

　　1ღ✿★✿、全面落实工作责任ღ✿★✿。全区各级各部门要站在讲政治ღ✿★✿、讲大局坐在木棒开始加热ღ✿★✿、讲发展的高度ღ✿★✿，将“项目建设年”活动作为工作的重中之重ღ✿★✿，确保思想ღ✿★✿、精力ღ✿★✿、人员ღ✿★✿、措施四到位ღ✿★✿。要按照“一个项目ღ✿★✿、一名领导ღ✿★✿、一套班子ღ✿★✿、一抓到底”要求ღ✿★✿，配备专门的工作力量坐在木棒开始加热ღ✿★✿，逐个项目制定年度计划和推进方案ღ✿★✿，细化分解项目推进的“时间表”和“路径图”ღ✿★✿，层层落实责任ღ✿★✿，确保重点项目按计划推进ღ✿★✿。各项目责任领导ღ✿★✿、各单位“一把手”要身体力行ღ✿★✿，牵头协调ღ✿★✿、全程介入ღ✿★✿、主动跟踪ღ✿★✿、负责到底ღ✿★✿，全力参与项目建设工作ღ✿★✿。

　　2ღ✿★✿、切实加强项目管理ღ✿★✿。各项目建设单位要认真落实好项目法人制ღ✿★✿、工程监理制ღ✿★✿、合同管理制尊龙凯时app下载ღ✿★✿、招标投标制尊龙凯时app下载ღ✿★✿、建设目标管理和廉政建设制度ღ✿★✿，确保资金及时到位ღ✿★✿、项目如期开工ღ✿★✿、建设单位严格履行合同ღ✿★✿、工程质量安全合格ღ✿★✿。各重大建设项目要全面实行“倒排工期”制ღ✿★✿，集中人力ღ✿★✿、物力ღ✿★✿、财力抓好工程施工ღ✿★✿，确保按要求完成项目投资任务ღ✿★✿。有关职能部门要切实加强对重大项目建设的全过程监督检查坐在木棒开始加热ღ✿★✿，从严查处工程建设中违法违规行为ღ✿★✿。

　　3ღ✿★✿、持续优化发展环境ღ✿★✿。有关职能部门要主动靠前服务ღ✿★✿，全面落实重点项目“绿色通道”制ღ✿★✿、委托代办制ღ✿★✿、限时办结制ღ✿★✿，不得以任何理由拒办或拖延办理相关手续ღ✿★✿。区纪检监察机关要强化项目效能监察ღ✿★✿，坚决杜绝“索拿卡要”的现象发生ღ✿★✿。政法部门要加强项目建设环境整治ღ✿★✿，常年保持高压态势ღ✿★✿，重点打击阻工闹事ღ✿★✿、寻衅滋事ღ✿★✿、强买强卖的人和事ღ✿★✿，全力维护项目建设秩序ღ✿★✿。各项目所在乡镇（街道办事处）要对项目建设环境全面负责坐在木棒开始加热ღ✿★✿，及时搞好施工环境协调ღ✿★✿。

　　4ღ✿★✿、着力营造良好氛围ღ✿★✿。区宣传部要切实加强对业务部门的领导ღ✿★✿，坚持把宣传活动贯穿“项目建设年”的始终ღ✿★✿，做好建设项目落实和推进工作的跟踪报道ღ✿★✿，积极宣传各级各部门抓项目建设的精神风貌ღ✿★✿。相关单位要积极宣传项目建设对经济社会发展的战略意义ღ✿★✿，正确引导并推动形成全社会关心和支持项目建设的舆论氛围ღ✿★✿。

　　1ღ✿★✿、加强组织领导ღ✿★✿。成立区“项目建设年”活动领导小组ღ✿★✿，由区委书记邱虹任政委尊龙凯时app下载ღ✿★✿，区长金晨任组长ღ✿★✿，常务副区长田荣任常务副组长坐在木棒开始加热ღ✿★✿，有关区级领导任副组长ღ✿★✿，相关部门的主要负责人为成员ღ✿★✿，领导小组负责统筹协调全区“项目建设年”各项工作ღ✿★✿。领导小组下设重点工程项目建设办公室ღ✿★✿，办公室设区住建局ღ✿★✿，由区住建局局长兼任办公室主任ღ✿★✿，负责综合协调ღ✿★✿、督查督办尊龙凯时app下载ღ✿★✿、检查考核和情况汇总等日常工作ღ✿★✿。

　　2ღ✿★✿、注重协调配合ღ✿★✿。各重大项目联系领导要深入基层ღ✿★✿、沉到一线ღ✿★✿，认真开展项目建设调研ღ✿★✿、督查工作坐在木棒开始加热尊龙凯时app下载ღ✿★✿，通过召开协调会ღ✿★✿、现场办公会等形式ღ✿★✿，着力解决项目建设中的手续办理坐在木棒开始加热ღ✿★✿、征地拆迁ღ✿★✿、资金筹措等困难和问题ღ✿★✿。各单位要树立大局意识ღ✿★✿，相互配合ღ✿★✿，协同作战ღ✿★✿，保质保量抓好各项任务的落实ღ✿★✿。

　　3ღ✿★✿、强化督查调度ღ✿★✿。各项目责任单位要设立项目台帐ღ✿★✿，每月向区重点项目建设办公室和区督查室上报项目建设进展情况ღ✿★✿。区重点项目建设办公室要会同区督查室和区问责办等部门加强项目督查督办ღ✿★✿，查找和交办问题ღ✿★✿。同时ღ✿★✿，区委书记ღ✿★✿、区长定期组织召开调度会ღ✿★✿，实行“一月一督查一公布ღ✿★✿，一季一排位一讲评尊龙凯时app下载ღ✿★✿，一年一总结一奖惩”ღ✿★✿，落实项目进度计划ღ✿★✿。

　　4ღ✿★✿、严格考核奖惩ღ✿★✿。进一步完善项目建设目标管理考核办法ღ✿★✿，把项目建设作为引领发展的“指挥棒”ღ✿★✿、干事创业的“助推器”和评价干部的“检验尺”ღ✿★✿，做到“从项目看能力ღ✿★✿，以项目论英雄”ღ✿★✿，对在项目建设中作出突出贡献的单位及个人ღ✿★✿，在政治上给予重用ღ✿★✿、在经济上给予奖励ღ✿★✿。对工作进展滞后ღ✿★✿、没有达到预期目标的要通报批评ღ✿★✿，督促改进坐在木棒开始加热ღ✿★✿，造成严重影响的要追求相关人员责任ღ✿★✿。